СОБЫТИЕ В АЛЕКСАНДРОВСКОМ РАЙОНЕ СОЗДАН СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

23 августа в зале заседаний администрации Александровкого района было многолюдно. Аудитория в основном состояла из руководителей промышленных предприятий района - не очень-то частых гостей этого здания. Но, бесспорно, очень важных – эти люди делают погоду на главном – промышленном направлении деятельности района, представляют собой его экономический базис.

Это совещание промышленников было организационным. На нем, после предварительной подготовки в Общественной палате, был создан Совет директоров Александровского района при главе района С.И. Смолеве, проявившего неподдельный интерес к развитию промышленности. Потому, видимо, и собралось в зале так много руководителей, потому и приняли они решение избрать председателем Совета С.И. Смолева. Но об этом позже. Прежде состоялось активное обсуждение проблем промышленных предприятий, во время которого руководители высказали свои резоны за создание Совета директоров, предложения по основным направлениям работы коллегиального органа. Проанализировав эти выступления вполне можно составить программу действий Совета.

Тон разговору задало выступление С.И. Смолева.

- Миссия руководства и администрации Александровского района заключается в создании и поддержании условий экономического развития и неуклонного повышения благосостояния сообщества путем содействия предоставления жителям комплекса услуг … Концептуальные основы, на которые мы будем опираться при движении к цели: отношение к гражданам района, как к ценным, активным потребителям; создание общности через социальную активность; всеобщая ответственность в вопросах образования; индустриализация экономики района; обеспечение района рабочими местами; высокий престиж рабочих профессий; создание малого бизнеса, как средства успешного функционирования большого бизнеса; значимая бюджетная поддержка значимого для региона бизнеса; неуклонного повышения уровня доходов населении; социальная ответственность бизнеса; обдуманное и ответственное финансирование социальных служб; бесперебойная работа жизненно важных систем; управление развитием; содействие строительству различных видов жилья в соответствии с возможностями групп населения; развитие сферы досуга и туризма; развитие современной транспортной системы; сохранения наследия района и преумножение его самобытности.

Некоторые из названных положений – руководства к действию - С.И. Смолев прокомментировал более подробно. Это в первую очередь индустриализация экономики района, создание малого бизнеса, социальная ответственность бизнеса, развитие сферы досуга, управление развитием

О том, что создание Совета директоров воодушевило промышленников, еще раз подчеркнул тот факт, что не было недостатка в желающих выступить на совещании.

В.Г. Севринов, как учредитель некоммерческой организации «Александровская индустрия гостеприимства» говорил, конечно, о развитии туризма в г. Александрове и районе, о том, как сделать так, чтобы город из экскурсионного превратился в туристический. Отметив, что подвижки в этом направлении есть - создана приличная база для проживания, очень хорошая база питания и познавательная база на неплохом уровне. Добавил, что с пониманием стали относиться к развитию туризма руководители района С.И. Смолев, Н.И. Лукьянова. Благодаря этому, в исторических местах города и района начинается подготовка к созданию 12 инвестиционных площадок – Дичковское озеро, Каринское поле, пойма реки Серой и т.д. под общим историческим названием «Река времени».

А в программу действий - две тормозящих развитию туризма проблемы: приведение города в порядок, создание инфраструктуры отдыха и развлечений. И то, и другое вовсе не только для туристов. Это в первую очередь нужно горожанам. За их решение взялась некоммерческая организация «Александровская индустрия гостеприимства», которая надеется на понимание и поддержку и властей, и промышленников.

Инвестиционная деятельность и инновации – больной вопрос для В.А. Морохов а. О необходимости, а главное – возможности, воссоздать в г. Александрове некогда мощную прибыльную электронную промышленность он говорит на всех уровнях, доказывая, что терять это направление неразумно. Понимание есть, денег нет. Но «на базе наших предприятий еще можно возродить электронную отрасль. Без выхода в верхние эшелоны власти это невозможно». Вот этой темой и нужно заняться Совету директоров и властям района.

Если коротко, то тема выступления Н.В. Храпова – оптимизация управления экономическими процессами. Реальный сектор экономики, по его мнению, с которым трудно не согласиться, волнует прежде всего нестабильность и непредсказуемость экономической ситуации в целом по стране, полная неуверенность в сохранении бизнеса в случае возникновения кризисной ситуации.

Неподъемный налоговый прессинг. - «При такой системе налогообложения предприятия не имеют возможности вести какую-нибудь серьезную модернизацию своих производств, закупать современное промышленное оборудование, уступая в конкурентном споре иностранным поставщикам. Особенно это ощутится сейчас, после вступления России в ВТО».

Катастрофический недостаток квалифицированных кадров, начиная от рабочих специальностей, заканчивая специалистами инженерного профиля. - «Имея заказы, оборудование, площади, не имеем возможности быстро расширить производство, увеличить объем выпускаемой продукции. Поэтому в районной администрации нужно организовать структуру, отвечающую за подготовку кадров, создать наглядный банк данных промышленности района, где будет сосредоточена информация о предприятиях, о выпускаемой ими продукции, потребности в кадрах, фото и видеоматериалы о каждом предприятии; организовать профессиональную ориентацию; более плотно взаимодействовать с учебными заведениями, прежде всего с промышленно-гуманитарным колледжем; самим активно участвовать в процессе подготовки кадров».

Бесконечное и бесконтрольное повышение тарифов на энергоносители. Недоступность отнюдь не дешевых кредитов, неподъемные условия в рамках процедур госзакупок, сложности к доступу энергоресурсов. - «Все эти вопросы надо поднимать на всех уровнях и совместными усилиями».

Проблему «кадрового голода» в ходя совещания поднимали и другие выступающие. Это и руководители двух учебных заведений: промышленно-гуманитарного колледжа – Д. Жуков, филиала МГОУ – А. Малиновский. И директора предприятий. Кстати, предложения двух из них существенно отличались от многих в ответе на вопрос, что делать. Они предлагали коммерческое решение – то есть не ждать, что кто-то кадры им предоставит, а объединенными усилиями самим покупать их, найдя пути вложения средств в это дело. И достойно оплачивать их труд.

Производственники – народ самодостаточный, уверенный в себе, за словом в карман не полезут. Прозвучала в их выступлениях и критика. Генеральный директор селекционно –генетического центра «Мортадель» В.А. Епишин заметил, что недостаточно уважительно отозвался в выступлении глава района о сельском хозяйстве, тогда как на уровне правительства признается, что «сельское хозяйство является основой будущей индустриализации страны». А в нашем районе земля используется по назначению примерно на 75%. Не привлекаем к этой отрасли административный ресурс, не участвуем в решении задачи более эффективного использования земли, инициативы не подкрепляются финансово.

Заместитель технического директора компания Мосинтерн Е.Б. Беляков

- Наша компания специализируется на проектировании, строительстве, монтаже и обслуживании котельного оборудования, котельных, газовых систем. В Александрове у нас есть проектная мастерская. Перед нами стоят две задачи: строительство здесь проектного института и завода по производству котельного оборудования. Года 2 назад наша компания уже пыталась построить завод в городе, но вопрос встал за выделением земли. И компания заканчивает сейчас строительство такого завода в г. Дубна, а не в Александрове. Хотел бы обратиться сегодня к Совету директоров, к руководству района с вопросом: есть подвижки в этом вопросе?

Ответ Е.Б Беляков получил положительный.

О «подвижках» же задал вопрос и директор АКС     Гудыма.

- В связи с программой комплексного развития муниципального образования г. Александров надо рассматривать пласт ЖКХ – расти планируем, а воды, электроэнергии может просто не хватить для этого. Мы своими силами разработали по г. Александрову электронную модель теплоснабжения, понимая ее необходимость с учетом развития МО. Без этой программы, как и многих других, – развитие можно назвать замком из песка.

- В перечне программных направлений, конечно, есть и развитие ЖКХ, - ответил С.И. Смолев. - Никто об этом не забывает, понимая, что если посадить на старые сети два новых дома, они не выдержат нагрузки.

В разговоре приняли участие и главы муниципальных образований в составе района.

В.И. Логинов глава администрации г. Струнино обратил внимание на то, много ли могут местные власти помочь развитию бизнеса:

- Чем мы можем помочь бизнесу? Разве что не мешать. Про промышленный парк г. Струнино, думаю, слышали. Он без нас развивается - главное, не мешать. Но двигаться и решать вопросы надо. И для этого хотелось бы четко понять позицию власти района: будем объединяться - не будем, будем передавать полномочия – не будем, будем передавать имущество - нет. Не шарахаться, а четко определиться, тогда и с бизнесом можно теснее работать. Ведь от этого будут зависеть наши финансовые возможности. Сейчас администрация Струнино при поддержке городского Совета готовит концепцию развития города. В том числе для того, чтобы войти в федеральную программу развития малых городов российской Федерации. Будем надеяться, что удастся и тогда город, а значит, и промышленность получат толчок к развитию.

Глава пос. Балакирево С.Е. Данилов высказал пожелание Совету директоров:

- Здорово, что Совет директоров создается, надеемся, что он будет работать продуктивно, в помощь главе района, главе администрации. А пожелание состоит в том, чтобы Совет директоров установил жесткий контроль над администраций района, комитетом управления муниципальным имуществом в работе с инвесторами. За 4 года в район приходили около 20 потенциально сильных инвесторов, у которых были большие планы. Не состоялось, потому что очень медленно решались вопросы по выделению земли, по обеспечению энергетическими ресурсами производств, которые планировали создать инвесторы. И они разворачивались и уходили. Будут сроки исполнения приемлемыми, и инвесторы появятся.

Г.В. Саруханян – исполняющий обязанности главы г. Карабаново высказал надежду, что Совет директоров соединит проблемы власти и бизнеса. Задача власти - создать перспективу для развития коммунального комплекса на основании перспективной программы развития МО, его промышленного потенциала. Без участия бизнеса, которому для развития тоже нужен весь комплекс коммунальных услуг, сделать это невозможно, значит, мы должны идти к вам, вы - к нам. До сих пор мы по этому пути мы не шли. Создание Совета, надеюсь, даст нам возможность установить связь, пойти навстречу друг к другу, чтобы решать проблемы вместе. Объединить усилия, считаю, необходимым всем муниципальным образованиям, а также теснее работать с областью. в отдельно взятом Карабанове мы «коммунизм не построим». Создали в городе крупные электрические мощности до 7 мегават, есть земля, вода, канализация. Но бизнес к нам не идет. Думаю, вновь созданный орган нам поможет в решении этой проблемы.

Признаться, информация о том, что в нашем районе работает предприятие, выпускающее грузовые автомоболи, было для нас новостью. Ее мы услышали от генерального директора завода «Мультитрак» А. ??            К тому же оно является единственное предприятие данной отрасли во Владимирской области. Это чисто российская компания. Производит на шасси импортных производителей 50 автомобилей в месяц, работает со всеми производителями от «Рено» до «Мерседес». Проблема с подготовкой кадров тоже имеет место быть. Решают ее здесь обычным рыночным способом. Это зарплата.

- Рыночная стоимость специалиста - юриста на уровне начальника отдела сегодня 30 тысяч рублей, технолога - 80 тыс. руб. Сегодня техническое образование очень востребовано, в том числе и по цене. – объяснил А.  ??.

- Программы, о которых здесь много говорилось, – это очень важно. Но помимо их наличия нужно иметь еще и приоритеты. Если не будем поддерживать и помогать развиваться тому, кто дает деньги, все остальное бессмысленно. Для этого надо: первое - не мешать. Второе – спрашивать. Делать это одновременно невозможно, это значит – ударить по рукам. Инвесторам надо создать благоприятный климат. Если программ у вас нет, какой инвестор к вам придет?

 

Суть выступления Генерального директора ООО «Стэлла», президент Александровской Общественной палаты М.М. Кривовоносов - принятие положения о Совете директоров Александровского района.

- Два года назад мы создали Общественную палату - объединение граждан. Сегодня делаем следующий шаг - создаем Совет директоров. Назрела острая необходимость в совместной работе на результат власти и бизнеса, пора нам садиться за круглый стол и находить способы развития бизнеса совместно.

Что мы можем? Дать объективную оценку положению дел, профессиональные советы, так как здесь собраны лучшие мозги, люди, прошедшие огонь воду и медные трубы, имеющие богатый опыт. Мы можем поддержать грамотные действия администрации, рекомендовать специалистов для работы в ней. Помочь профессионально расставить приоритеты, дать рекомендации, принять участие в процедуре создания важных правовых актов, в софинансировании социально значимых мероприятий. Обязаны и будем лоббировать интересы бизнеса во властных структурах, обеспечивать в интересах развития бизнеса эффективность взаимодействия предприятий.

Нам и только нам нужно развитие этой территории. Объединившись, мы вместе будем работать над развитием территории.

Председателем Совета директоров, как уже было сказано, избран глава Александровского района С.И. Смолев. Создан постоянно действующий рабочий орган Совета в виде президиума. В его состав вошли 13 человек:

Генеральный директор ООО СК «Эврика» В.М. Выборнов, Генеральный директор селекционно –генетического центра «Мортадель» В.А. Епишин, директор ЗАО «Александровская птицефабрика» И.П. Ковтун, Генеральный директор ООО «Стэлла» М.М. Кривоносов, директор ООО «Купец» Ю.Н. Лухин, учредитель НП «Александровская индустрия гостеприимства» В.Г. Севринов, технический директор ЗАО «Мосинтерн» В.А. Сорокин, директор ООО «Гравитон» Б.А. Харсов, директор завода кузнечно-прессового оборудования Н.В. Храпов, руководитель Струнинского технопарка О.Л. Шаталов и другие.

 
По теме
Владимирской природоохранной прокуратурой с привлечением специалистов Министерства природопользования и экологии Владимирской области, ГКУ ВО «Заречное лесничество»,
27 миллионов за неделю перечислили аферистам жители Владимирской области - ТК Наш Регион 33 За прошедшую неделю сотрудниками органов внутренних дел Владимирской области зарегистрировано 57 преступлений, совершенных в отношении местных жителей с использованием IT-технологий.
ТК Наш Регион 33
В канун всемирного Дня театра в рамках Содружества школьных театров города Коврова в Доме детского творчества прошел первый театральный фестиваль «Мельпомена в школьной форме».
Управление образования
Литературно-экологическое путешествие «Они такие разные, бывают и опасные» - Библиотеки города Александрова и Александровского района В рамках Недели детской и юношеской книги 27 марта в модельной библиотеке семейного чтения для детей из школьного лагеря состоялось литературно-экологическое путешествие «Они такие разные, бывают и опасные».
Библиотеки города Александрова и Александровского района